让我们来看看建筑行业批发的三大原则。

首先，不要自动化向后的过程。假如这个过程并不完美，自动化还没有经过优化就开始了，那就相当于反方向发力。

第二，不要使用信息技术进行落后的管理。如果企业的管理过程不合理、混乱、广泛，信息的实施就没有帮助。我们必须首先优化和改进管理，然后与信息技术合作。

此外，业内人士认为，在传统门窗制造业升级和数字化转型的浪潮中，每个人都应该提高自我控制的重要性。如果在国外平台上放置大量的设备数据和企业数据，就意味着数据是裸奔的，更不用说中央企业、国有企业、大型企业甚至中小企业的数据了。只要这些数据可用，我们就可以分析中国的经济发展趋势。如果你的经济分析是明确的，单点攻击会引起连锁反应。独立控制是数字化转型中所有企业都应该关注的问题。

通过以上分析，我们可以发现，制造业升级的本质不是一个技术问题，而是一个管理概念。在过度追求新技术的情况下，很容易盲目地遵循这一趋势。在目前的时间节点上，由于全球制造业模式正在重建，门窗等制造业的实力也决定了未来的竞争力，世界上几个大国提出了制造业升级。

因此，在向智能制造业转型的过程中，智能门窗制造商必须记住，其目的是降低成本，提高质量和效率，而不是盲目安装一堆机器人和新设备。